នណាក៏អាចបង្កើតភាពថ្មីខុសប្លែកពីគេបានដែរ... នោះមិនទាន់ចាត់ចូលជាយុទ្ធសាស្ត្រសមុទ្រខៀវនៅឡើយទេ... បើអ្នកអាចមានមធ្យោបាយធ្វើអោយថ្លៃដើមលក់ឬថ្លៃដើមផលិតធ្លាក់ចុះទាបបំផុតនោះទើបជាយុទ្ធសាស្ត្រសមុទ្រខៀវពិតប្រាកដ! បញ្ហាថ្លៃដើមនេះស្ថិតនៅលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង តើអ្នកបានរៀបចំវាជាប្រព័ន្ធស្តង់ដាហើយឬនៅ? សង់អាគារឬខុនដូបានខ្ពស់បានច្រើនជាន់ លុះណាមានគ្រឹះរឹងមុាំ។ ប្រព័ន្ធស្តង់ដាអាជីវកម្មគឺជាគ្រឹះនោះហើយ បើមានប្រព័ន្ធរឹងមុាំអាជីវកម្មនឹងនៅរស់បានយូរនឹងពង្រីកបានធំជាច្រើនក្រុមហ៊ុនទៀត...តែបើមានតែភាពថ្មីខុសប្លែកពីគេ មានគ្រឺះទន់ជ្រាយគឺមិនយូរទេ...

បើបានយល់ពីវាគឺល្អជាងអ្នកបានស្តាប់គ្រូល្បី10-20នាក់លើបណ្តាញសង្គម និងយូធូបទៅទៀត... #អ្នកគួររៀនរបៀបធ្វើជាជាងរៀនតែពីភាពភាពជាអ្នកមាន...វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ...